Conseil IA et transformation numérique pour PME.

Tout le monde parle d'IA. Personne ne sait par où commencer. Vos équipes hésitent, vos process sont flous, vous craignez le projet à 200k qui ne sert à rien.

Le vrai piège, c'est de sauter sur la première solution étiquetée IA sans diagnostic. Certains vendent des chatbots à des boîtes qui ont besoin d'autre chose. D'autres pondent des rapports sans jamais coder une ligne. Aucune de ces deux approches ne résout votre problème de fond.

On commence par comprendre votre boîte. On identifie où l'IA crée vraiment de la valeur, et où elle est un gadget. On vous accompagne sur la mise en œuvre, le change management, la formation des équipes. Conseil et exécution dans la même équipe : c'est rare.

Une mission de stratégie IA avec MAWT se termine par des décisions, pas par un deck : quels process automatiser en premier, ce que ça devrait coûter, quoi construire ou acheter, quels risques traiter (protection des données, nLPD, adoption par les équipes), et une feuille de route que votre équipe peut exécuter. Comme on construit aussi, chaque recommandation est une recommandation qu'on serait prêts à implémenter nous-mêmes — c'est ce qui garde le conseil honnête.

L'audit regarde vos outils, vos données, et les workflows réels de vos équipes. On interroge les gens qui font le travail, pas seulement la direction. L'écart entre le process sur le papier et le process tel qu'il tourne vraiment, c'est en général là que la valeur se cache.

C'est conçu pour les directions de PME suisses qui veulent une position claire sur l'IA sans embaucher un chief AI officer. Vous repartez en sachant où l'IA bouge vos chiffres, et où elle n'est qu'une distraction.